集团文化

文章来源：   发布时间：2018-01-30   点击数：

全面推行“赏识管理”  激发员工积极性

盛兴以先进的文化理念为每一位员工营造轻松、融洽、和谐的人文环境，倡导员工把个人价值和公司价值紧密相连，激励每一位员工发挥自己最大主观能动性。

盛兴在总结成功管理经验的基础上，提出了强化“赏识管理”的管理思路，确立了“以德育人,科学管理,以人为本,创建品牌”的管理新目标。在员工管理上贯彻“激励机制”,实施“加法原则”,全面推行“赏识管理”，为企业焕发了新的生机和活力。

在员工层面上，倡导营造尊重员工、创设和谐的工作氛围，通过评选“星级员工”、“突出贡献奖”等各种方式，激励员工悦纳自我、赏识自我、悦纳他人、赏识他人，促使他们走自我发展之路。在构建新的员工激励机制上,对员工的优点和突出表现采取即时表彰奖励,以物质奖励为主、辅以精神奖励,以快捷的方式来提高员工的形象、声誉，满足他们的成就感；发现员工的不足或失误的地方进行个别交流，诚恳地要求员工在今后的工作中不再出现同样的问题。促进员工进一步提高工作水平，使集团员工产生归属感、幸福感和凝聚力。每年均有大批优秀员工还分别获得出国游、国内游、省内游不同等次的旅游奖励。

创新企业管理模式  树立和谐思想

盛兴集团推行层级管理、联席会议和督导三大管理制度，在执行过程中，提出了制度化、程序化、标准化、精细化、人性化等“五化”的管理思想。公司坚持层级管理模式，明确界定部门主要负责人全权负责制的管理构架，以达到快速简捷的管理，真正提高各部门的决策力和执行力，全力保证集团公司朝着规范、高效、健康的发展轨道前进。

盛兴集团对全体员工提出了“用心投入、超越自我、系统思维、开拓创新、与时俱进、换位思考”的工作要求，并且力求创设“人本化”宽松环境下的工作氛围，让员工得到更广阔的发展和成长空间，提出了“工作有热情、生活有激情、大家有感情”的和谐企业文化，营造盛兴温馨大家庭的氛围，以“和谐”二字温暖每一个人，让每位员工认同这个家，热爱这个家。

丰富企业文化  打造魅力盛兴

盛兴集团依法保障员工的合法权益，依法与员工签订聘用合同，明确公司和员工双方的责任、义务和权利。依法保障员工的工资、保险和福利待遇。在陈建董事长的倡导下，公司十分关心员工的生活，为员工做了大量的实事：为每一个员工免费安排食宿，不断改善员工的工作、学习和生活条件；每日安排“员工接送直通车”，方便员工上下班、购物、休闲、娱乐；每月安排一次“员工自助餐”